本報告按照真實、客觀、全面、透明的原則，闡述了公司2020年度生產(chǎn)經(jīng)營過程中履行社會責任所作的工作及取得的成效。報告中與公司運營相關的資料披露時間截止到2020年 12月31日，並以2020年年報為準。由於企業(yè)履行社會責任具有長期性與持久性，有關內(nèi)容表述在時間上包含一定前溯。本公司及董事會全體成員保證，本報告中所披露的資料真實準確，所陳述的事實客觀公正。

切實履行社會責任是每個組織對社會應盡的義務，在此我們承諾報告披露資訊的真實性、客觀性，並接受社會各界的監(jiān)督。我們希望通過發(fā)佈年度社會責任報告與社會各界保持全面溝通與良性互動推動建立基於價值認同的信任與合作關係，共同推進金屬二次加工行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 

江蘇鋼銳精密機械有限公司隸屬於臺灣永冠能源科技集團（股票代碼：1589），是一家符合《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類（2018）》要求的國家高新技術企業(yè)，並榮獲中國鑄造行業(yè)綜合百強企業(yè)稱號。一直致力於產(chǎn)品品質(zhì)、創(chuàng)新變革與智慧化卓越管理，是全球主要大型再生能源、注塑機械、產(chǎn)業(yè)機械及醫(yī)療設備機械四大類設備廠商之長期重要合作夥伴，鑄件最大澆注單重近百噸，年產(chǎn)值已超過10億。

公司自2006年成立以來，一直以“鑄世界之冠，造行業(yè)永續(xù)”為企業(yè)使命，以“成為全球二次金屬加工服務業(yè)的標竿”為願景，以“以人為本，以客為尊，團隊合作，卓越發(fā)展，創(chuàng)新管理，盈利共用”建立企業(yè)文化的核心，一直秉持綠色環(huán)保、安全高效為前提，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝、更新生產(chǎn)設備，確保勞動者合法權益得到保證，不斷提升品質(zhì)管制，推行綠色製造與精益生產(chǎn)的卓越管理，實現(xiàn)客戶期望與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，截至目前為止已發(fā)展為4個主要生產(chǎn)廠區(qū)，總占地面積近29萬平方米，擁有員工800餘名。從最初生產(chǎn)最簡單的鑄鐵產(chǎn)品，進而邁入“高端裝備製造服務業(yè)”的領域，已成為國內(nèi)裝備先進、技術力量雄厚的大型鑄件生產(chǎn)廠家之一，為行業(yè)客戶提供從產(chǎn)品設計、鑄造、焊接、塗裝、加工到組裝的整體解決方案，滿足客戶一站式採購的需求。

公司注重內(nèi)部品質(zhì)管制和社會信譽，並在同行業(yè)中率先通過ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO50001體系認證、兩化融合貫標體系認證、中國船級社、美國船級社、立恩威船級社、英國勞氏船級社認證，並擁有專利近90項，擁有江蘇省企業(yè)技術中心和常州市風電能源工程技術研究中心，並榮獲 “江蘇省綠色工廠”、“江蘇省兩化融合示範企業(yè)”、“常州市示範智慧車間”、“江蘇省產(chǎn)教融合試點企業(yè)”、“江蘇省信用貫標企業(yè)”、“江蘇省廠務公開民主管理先進單位” 、“常州市信賴職工之家”等榮譽。

公司在謀求自身發(fā)展及全體職工經(jīng)濟利益的同時，積極關注包括國家和社會、環(huán)境、客戶及社區(qū)在內(nèi)的利益相關者的共同利益，促進社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。為構建和諧社會，積極承擔社會責任，規(guī)範公司社會行為，自覺接受社會監(jiān)督，形成自我約束、自我發(fā)展的機制，現(xiàn)發(fā)佈永冠集團—江蘇鋼銳精密機械有限公司（以下簡稱“公司”）2020年度可持續(xù)發(fā)展報告如下：

一、公司2020年度社會責任指標情況

二、公司促進國家和社會的全面發(fā)展情況

公司的使命是創(chuàng)造財富、服務社會，以追求經(jīng)濟效益、社會效益和代表先進製造業(yè)為目標。在謀求公司價值過程中，積極回報社會，促進國家和社會發(fā)展。2020年，公司克服原料價格上漲、環(huán)保壓力等因素，較好地完成經(jīng)營目標任務：

 1、完成工業(yè)總產(chǎn)值66595萬元，上繳稅費總額1612萬元，獲得常州市三星級明星企業(yè)，為國家和地方經(jīng)濟建設做出了積極貢獻。

 2、穩(wěn)健經(jīng)營、發(fā)展，為社會解決了大量的勞動力就業(yè)問題。截止2020年12 月31日，公司在職員工人數(shù)為822人。

3、公司核心產(chǎn)業(yè)是大型再生能源類、產(chǎn)業(yè)機械類、醫(yī)療機械類及通用機械關鍵設備設計和製造，公司依託“江蘇省級技術中心、常州市新能源及產(chǎn)業(yè)機械零部件工程技術研究中心”兩個研發(fā)平臺，2020年投入3825.8萬元用於科研開發(fā)，近20件新產(chǎn)品投入市場，促進了國內(nèi)鑄造及精加工技術的發(fā)展。

4、公司是一家通過品質(zhì)、安全與職業(yè)健康、環(huán)境、能源、兩化融合五大管理體系認證單位，並且運行良好。

三、公司對債權人權益保護情況

公司奉行穩(wěn)健、持續(xù)的經(jīng)營理念，嚴格控制經(jīng)營風險，保護債權人的長遠利益。公司在經(jīng)營決策過程中，充分考慮債權人的合法權益，及時向債權人通報與其債權權益相關的重大資訊，並按時歸還借款及上繳稅收，保證相關方良好的合作關係，使公司能夠順利籌措資金，為公司長遠發(fā)展奠定了良好的基礎。 2020年末，公司資產(chǎn)負債率為33％，流動比率為1.81、速動比例為1.22，確保公司債務清償能力。

四、公司對職工權益保護情況

    將全心全意服務職工作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，千方百計為職工排憂解難。2020年走訪、慰問、救助職工20余人次，發(fā)放慰問救助金16.8萬元。

全心全意服務職工：①2020年公司積極應對疫情防控，讓疫區(qū)員工安心在家防疫，並發(fā)放全額薪資，積極組織員工復工複產(chǎn)，在員工隔離期間進行探望解決員工生活需求，並慰問隔離防控人員，使企業(yè)逐步正常經(jīng)營；②組織職工職業(yè)健康體檢，體檢報告發(fā)放給職工知悉，並對8例疑似禁忌病例複檢及調(diào)崗；③組織女職工兩癌篩查，並邀請專業(yè)健康師為員工講授《健康與亞健康》課程，讓員工清楚認識個人健康管理；④與市人社局工傷科聯(lián)合邀請安全專家為企業(yè)安全診斷，並進行工傷預防課程培訓，強化員工紅線意識，保障員工安全健康；⑤與紅十字會聯(lián)合舉辦CPR培訓班，構築生命安全防線，從而完善了公司員工安全健康管理體系；⑥為236名職工辦理了工會會員服務卡，使職工在購物、娛樂等方面享受優(yōu)惠；⑦每年高溫季節(jié)，為員工發(fā)放高溫津貼、防暑藥品、中草藥涼茶、西瓜、鹽汽水等防暑降溫用品；⑧與當?shù)卣?lián)合進行應急處突綜合演練，構建“四防一體”安全保障體系。⑨積極組織員工各類業(yè)餘活動，2020年成立足球社團、籃球社團、跑團、羽毛球社團，並定期舉行相關賽事活動，增強員工凝聚力；⑩組織員工志願者義務獻血活動，宣導員工奉獻愛心。

    2020年度公司工會取得了“常州市信賴職工之家”、“常州市安康杯知識競賽優(yōu)勝單位”、“信賴職工小家”等榮譽稱號。

    公司圍繞企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標制定了人才發(fā)展規(guī)劃，逐步形成了人才規(guī)劃、引進、使用、評價、激勵、退出的閉環(huán)管理，進一步完善了培訓體系建設，分層次分重點搞好安全、技能等各級各類培訓，提高員工隊伍綜合素質(zhì)。企業(yè)被評為“江蘇省廠務公開管理優(yōu)秀企業(yè)”、“常州市和諧勞動關係創(chuàng)建四星級企業(yè)”、“常州市勞動誠信示範企業(yè)”等。

2020年度公司員工勞動合同簽訂率達100%、及時續(xù)簽率100%；公司杜絕了重大安全事故和人身傷亡事故，職業(yè)病發(fā)病率為0；養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險和住房公積金按國家規(guī)定，全額繳納，覆蓋率100%。

五、公司對供應商權益的保護情況

公司對供應商堅持公平、公開、公正的原則，實行年度新供應商招投標、老供應商評標的制度，確定合格供應商資格。在採購過程中，堅持所有採購原材料均通過合格供應商公開、公平參與競價。到貨物資由獨立的質(zhì)檢部門進行檢驗，判定優(yōu)劣。貨款的結算執(zhí)行自動付款程式，根據(jù)合同的到貨掛帳時間和類別，到期貨款自動支付。本著合作共贏原則，與供應商建立長期合作的發(fā)展關係，確保了生產(chǎn)的順利進行。

公司與供應商簽訂廉潔責任書，同時公司與供應商簽訂綠色產(chǎn)品供應協(xié)議書，合同約定供應商必須符合職業(yè)健康與環(huán)境體系要求，並符合社會責任體系標準要求。

2020年，公司無商業(yè)賄賂案件，腐敗案件為 0。

六、公司對客戶保護情況

 1、調(diào)整產(chǎn)品結構，不斷為使用者提供高新技術產(chǎn)品。近一年來隨著國家供給側結構性改革逐步推進，落後產(chǎn)能的淘汰，環(huán)保、安全政策的進一步完善，我公司緊跟鑄造行業(yè)規(guī)範要求逐步調(diào)整變化，不斷推進新產(chǎn)品、新技術，來控制製造及管理成本，在實現(xiàn)客戶價值的同時，公司一直以綠色環(huán)保、安全高效為前提，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝、更新生產(chǎn)設備，從最初生產(chǎn)最簡單的鑄鐵產(chǎn)品，進而邁入“高端裝備製造服務業(yè)”的領域，高端產(chǎn)品的研發(fā)改進，繼續(xù)按照“深耕細作、持續(xù)超越”工作方針，認真貫徹落實“深、細、嚴”的管理思想，根據(jù)市場形勢和客戶的要求，細化工藝技術管理，針對使用者回饋情況，推廣“客制化”服務，提高產(chǎn)品的適用性。

2、加大科研和資金投入，回收客戶報廢產(chǎn)品、廢鋼、內(nèi)部加工產(chǎn)生的鐵屑，作為爐料投入再生產(chǎn)，使客戶廢品資源得到重新、迴圈利用，減少了浪費，降低了大氣污染。

3、在品質(zhì)管制方面，以品牌建設為統(tǒng)領，以實物品質(zhì)和管理水準提升為重點，以品質(zhì)審核為抓手，以制度建設為保障，深入查找過程管控存在的差距和不足，強化工序品質(zhì)管控和現(xiàn)場品質(zhì)持續(xù)改進，穩(wěn)步推進產(chǎn)品品質(zhì)改進提升。一方面通過構建完善品牌價值、品牌形象及其評價管理體系，實施定期測評系統(tǒng)謀劃協(xié)同推進，持續(xù)改進品牌管理提升管理水準；圍繞企業(yè)品牌建設組織開展“品質(zhì)標桿班組”品牌創(chuàng)建主題活動，通過定期評比、正向激勵引導促進生產(chǎn)班組的品質(zhì)、誠信、品牌意識不斷提升，營造了更加濃郁的品牌建設工作氛圍，進一步強化提升了企業(yè)基層品質(zhì)管制水準；另一方面以GB/T19002-2018/ISO/TS 9002：2016新版品質(zhì)管制體系標準換版認證為契機，構建完善品質(zhì)風險管控體系，深入推進實施全面、全過程、全覆蓋、“無死角”、多輪次、深層次的品質(zhì)管制體系內(nèi)部審核，持續(xù)改進品質(zhì)管制體系運行品質(zhì)，有效提升品質(zhì)管制整體水準。在工藝技術方面，公司依託“江蘇省企業(yè)技術中心、常州市新能源及產(chǎn)業(yè)機械零部件工程技術研究中心”兩個研發(fā)平臺，2020年投入3825.8萬元用於科研開發(fā)，占公司年度銷售收入的3.2%， 20餘種新產(chǎn)品投入市場，引領鑄造行業(yè)的技術發(fā)展。2020年共取得7項專利，完成6項科研課題，其中1項獲得“市十佳科技成果轉(zhuǎn)化獎”。公司始終堅持品質(zhì)第一的原則，從用戶使用利益出發(fā)，從原材料選擇，工藝過程均堅持品質(zhì)優(yōu)先的原則，堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。

4、在產(chǎn)品包裝方面，針對使用者的要求不同，為提高產(chǎn)品包裝防護品質(zhì)，改變包裝方式、材料，由原來的薄膜改為熱覆膜包裝，大大減少了包材的浪費，提高了包裝效率，同時對不同產(chǎn)品，不同部位、不同運輸方式細化了包裝支護要求，在防銹方面，已經(jīng)對關鍵部位全面使用專用防銹油，外包裝對關鍵部位採用木棉板，使產(chǎn)品在運輸過程中抗轉(zhuǎn)運能力有了明顯提高。

5、在售後服務方面，隨著再生能源與產(chǎn)業(yè)機械產(chǎn)品結構的調(diào)整，使用者向高精度、高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，使用者對產(chǎn)品服務要求迅速提高，使用者對技術服務提出更高的要求。我公司充分發(fā)揮技術、人才，營業(yè)部每月制定服務計畫，針對使用者的需求，通過技術交流、現(xiàn)場指導等服務，提高客戶的滿意度。

 2020年，公司客戶滿意率97.3％，商業(yè)賄賂案件和腐敗案件為0，有關部門品質(zhì)查處件為0，公司品質(zhì)管制體系通過協(xié)力廠商的複審認證,同年取得“放心消費創(chuàng)建先進企業(yè)”。 

七、公司環(huán)境保護和節(jié)能減排情況

公司牢固樹立綠色發(fā)展、環(huán)保優(yōu)先理念，認真履行安全環(huán)保責任和企業(yè)社會責任，立足當下，著眼長遠，把實現(xiàn)集約、迴圈、環(huán)保的綠色發(fā)展作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的切入點，以實現(xiàn)綠色生產(chǎn)“零排放”為目標，以實現(xiàn)“清潔生產(chǎn)”為宗旨，以“源頭上杜絕污染物產(chǎn)生”為原則，從“抓好環(huán)保治理項目、改進優(yōu)化生產(chǎn)工藝、調(diào)整工序流程佈局、改變作業(yè)方式、治理無組織粉塵”等方面入手，全面推進減排減汙，努力構建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。

公司嚴格落實新《環(huán)保法》要求，持續(xù)強化安全環(huán)保的“紅線意識”“底線意識”，完善了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的責任體系。按照國家有關法律規(guī)定，公司設立專門的環(huán)保管理機構，按照“深耕細作，持續(xù)超越”的管理思想，完善了《環(huán)境保護綜合管理規(guī)定》、《突發(fā)環(huán)境應急預案》和《重污染天氣應急回應操作方案》等管理制度，建立健全各項環(huán)保管理考核辦法，既要保證各項環(huán)保設置裝備的健全完好，又要保證設施的運行監(jiān)管和狀態(tài)完好。

公司對所有新、改、擴建專案，嚴格落實環(huán)?！叭瑫r”制度。按照清潔工廠要求，堅持清潔生產(chǎn)審核工作，按期取得污染物排放許可證，公司通過了能源管理體系和環(huán)境管理體系認證。目前，公司已通過“品質(zhì)、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源及兩化融合”五體系認證審核的企業(yè)。

目前公司“三廢”得到全面治理，公司建有廢水處理系統(tǒng)，生產(chǎn)廢水進行有效處理後迴圈使用，實現(xiàn)零排放；在所有產(chǎn)生煙塵的地方都安裝了良好的除塵裝置，並保證在生產(chǎn)期間全天候運行；公司生產(chǎn)產(chǎn)生的廢棄物，全部進行處理，廢鋼鐵再回爐、廢渣製成磚塊、廢垃圾運往市指定垃圾處理廠及有資質(zhì)廠商進行合規(guī)處置。

公司2020年度萬元產(chǎn)值綜合能耗由2019年的0.14t/tce下降到0.13t/tce；污染物綜合排放合格率全部達到國家標準；溫室氣體排放總量為48620噸；除塵設施完好率及同步運行率100%。政府下達的減排任務完成率100%；2020年通過市生態(tài)環(huán)境局強制清潔生產(chǎn)審核並驗收，並取得“江蘇省綠色工廠”、“常州市示範智慧車間”評定。

八、公司對社區(qū)責任情況

創(chuàng)建平安企業(yè)既是企業(yè)自身發(fā)展的需要，也是企業(yè)的社會責任。公司履行創(chuàng)建平安企業(yè)，促進平安溧陽建設要求，本著與社區(qū)和諧相處的原則，積極推行社會公德、家庭美德教育，加強各類不穩(wěn)定因素排查，從以下幾方面努力發(fā)揮社會職能，確保企業(yè)一方平安，為社區(qū)平安穩(wěn)定工作發(fā)揮了積極作用。

1、社區(qū)開展共建活動，加強鄰里和諧建設。與天目湖鎮(zhèn)愛心工作站聯(lián)合針對天目湖鎮(zhèn)衛(wèi)生院、平橋衛(wèi)生院護士進行慰問，對利用建黨節(jié)、建軍節(jié)對消防部隊進行慰問，促進軍企共建。

2、政治文化宣傳，輿論正確引導，利用內(nèi)部微信群、公眾號等形式大力宣傳綜治穩(wěn)定工作，以公司特有的企業(yè)文化引導職工樹立正確的人生觀、價值觀，增強法制觀念。

3、企業(yè)治安防範，建立公司綜治防控體系，強化門禁管理、廠區(qū)防範、監(jiān)控報警、流動巡邏四道防線建設，使人防、物防、技防有機結合，確保廠區(qū)和社會治安穩(wěn)定。

4、提升勞動保護及鄰里關係維穩(wěn)。正確處理矛盾糾紛，確保信訪管道暢通，妥善處理職工反映的情況，細緻解釋，各部門領導各負其責親自接待，主動解決反映的問題。對各類鄰村村民苗頭隱患的排查化解，及時發(fā)現(xiàn)、及時調(diào)處。企業(yè)近年與周邊村莊和社區(qū)關係和諧，沒有發(fā)生與周邊群眾糾紛案件。

5、積極協(xié)調(diào)周邊派出所處置各項任務。通過強化基礎建設，強化應急巡邏快速反應機制，不斷加強實戰(zhàn)應急演練，提高廠區(qū)和社區(qū)防爆應急處置的能力。

2020年企業(yè)無重大違法刑事案件、無重大火災事故、無重大群體性事件、無職工及家屬集體到政府上訪事件的指標，確保了企業(yè)安全、社會的和諧、穩(wěn)定。

江蘇鋼銳通過對標國內(nèi)外同行先進企業(yè)，獲得同行企業(yè)履責經(jīng)驗和行業(yè)最新履責趨勢，並作為公司更新實質(zhì)性議題及其重要程度排序的重要參考之一。

九、公司對產(chǎn)教融合、行業(yè)促進情況

江蘇鋼銳堅持實行校企共建，豐富校園文化，促進教育理論與實踐的有效結合，激發(fā)學子們投身于鑄造行業(yè)中去，從而帶動行業(yè)的發(fā)展。2020年對天目湖永平小學進行助學金捐助，促進屬地教育軟硬體建設；與常州技師學院合作舉行新型學徒制，提升企業(yè)員工綜合技能水準，與康布特商學院合作進一步提升企業(yè)管理人才隊伍建設。

公司注重員工職業(yè)技能培訓與提升，常年與常州技師學院合作，對公司鑄造、焊接、機加工崗員工進行了職業(yè)技能鑒定並取得相應的等級證書，2020期間公司共鑒定鑄造初級工120名，中級數(shù)銑工45名，數(shù)銑技師9名。

十、主動預見公眾對產(chǎn)品、服務和運營方面的隱憂，做出應對準備。

公司在應對公眾對新建基礎設施的環(huán)境安全的隱憂問題上，除了確保配套環(huán)境、安全設施的同時設計、同時施工、同時交付使用外；應對公眾對突發(fā)事件的隱憂，還制定應急預案並進行定期演練。

在辦公域設立了明確的消防、安全應急通道、安全指示牌、應急電源指示燈等；生產(chǎn)現(xiàn)場、作業(yè)區(qū)明確秘密頻道、護欄、各安全消防設施存放等標識；電器設備、起重設備、機械等設備明確的載荷、安全作業(yè)指標標識；設立了疏散、集合點等等；對產(chǎn)品的包裝安全等作出了明確要求。

十一、識別和評估相關風險，在合法合規(guī)的基礎上持續(xù)提升。

公司準確把握法規(guī)、標準、政策走向及公眾關注焦點，通過行業(yè)協(xié)會資訊收集、專業(yè)研究機構諮詢、開展公眾調(diào)查等方法，組織分析論證，聽取政府機構和行業(yè)專家的意見建議，找出目前關注的環(huán)保、節(jié)能、安全生產(chǎn)等方面問題，不斷改進完善相應的對策和措施。並在打造舒適環(huán)境、創(chuàng)建國際一流的花園式工業(yè)企業(yè)方面，取得了顯著效果。公司針對公眾隱憂的原因分析及採取措施見下表。

公司高層將法律、法規(guī)作為必須條件和最低要求的同時，深刻認識到肩負的社會責任的意義，在識別和評估相關風險的基礎上，建立遵循法律法規(guī)要求和應對相關風險的關鍵過程及績效指標，制定預防、控制程式和改進方案，在持續(xù)改進的基礎上達到更高水準。

以節(jié)能減排、保護環(huán)境為例：在嚴格執(zhí)行“環(huán)境影響評價”和環(huán)?！叭瑫r”制度、嚴格執(zhí)行各項環(huán)境保護法律法規(guī)，落實環(huán)保減排、節(jié)能降耗的有關政策的同時，主動加快產(chǎn)品結構調(diào)整、大力推動高性能不銹鋼管產(chǎn)品研發(fā)與推廣，逐步削減和淘汰落後的傳統(tǒng)產(chǎn)能；以職業(yè)健康、安全、環(huán)境為主線，進一步改善工作環(huán)境，提高污染防治和“三廢”綜合利用設施的配套水準，加大環(huán)境污染治理力度，形成環(huán)境保護長效工作機制。

公司專門成立了EHS管理部門，落實職業(yè)健康、安全、環(huán)境考核獎懲制度，建立各車間能耗定額指標考核體系，大力開展節(jié)能、環(huán)保培訓和宣傳教育，瞄準國際一流企業(yè)標準，投入專項資金用於環(huán)境治理、新產(chǎn)品研發(fā)和新工藝改進工作。同時，在產(chǎn)品提檔升級，通過穩(wěn)定品質(zhì)不斷提高產(chǎn)品實物品質(zhì)水準。

十二、道德行為

公司道德行為是組織在決策、行動以及與利益相關方間交往活動中，遵守道德準則和職業(yè)操守的表現(xiàn)。公司在核心價值觀基礎上制定了清晰明瞭的道德行為規(guī)範，包括公司內(nèi)部活動和外部活動中應遵循的準則。從高層領導到一般員工都應遵守道德規(guī)範，並影響組織的利益相關方。

公司高層領導始終將商業(yè)決策和運營建立在良好的道德行為之上，率先垂範。秉承“追求卓越、成就世界級的企業(yè)；開發(fā)員工潛力、確保相關方最大滿意”的價值觀，在公司內(nèi)外形成了良好的道德行為規(guī)範。公司建立並持續(xù)完善企業(yè)道德行為檢測體系，規(guī)範管理、誠信對待顧客，公正對待供應商，形成從高層到基層、產(chǎn)業(yè)鏈由上游到下游一整套的評價體系，規(guī)範道德行為。

(1)營造誠信守法經(jīng)營環(huán)境

誠信作為江蘇鋼銳精密機械有限公司組織道德行為中的基本準則。高層領導率先垂范，在整個組織中宣導誠信、踐行誠信，公司堅持將誠信作為員工行為的準則，融入公司的價值觀，制定了有關誠信要求的制度。公司高層領導率先垂范，樹立“鑄世界之冠，造行業(yè)永續(xù)”的企業(yè)核心價值觀，把誠信作為江蘇鋼銳精密機械有限公司的立業(yè)之本，以深厚的德澤育人利物，贏得相關方信任、尊重和支持。在整個公司中宣導誠信、踐行誠信，對違反誠信的行為嚴厲處理。公司，建立面對顧客、供方和社會各相關方的信用體系。公司根據(jù)內(nèi)外部職能不同，制定了基於內(nèi)部和外部不同職能的誠信守法經(jīng)營環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)。

誠信守法監(jiān)測表

 (2)道德規(guī)範的監(jiān)測

公司日常運營中的道德行為主要表現(xiàn)為：公司內(nèi)部對投資方、領導及員工負責；在企業(yè)間對供應商及合作夥伴負責；公司外部對客戶、政府和社會負責。公司的道德行為融入了公司運營的每個環(huán)節(jié)，最終凝聚為公司的企業(yè)文化。

宣導誠信經(jīng)營，在品質(zhì)安全、節(jié)能環(huán)保、納稅等方面，嚴格遵守法律法規(guī)、行業(yè)標準以及客戶要求等道德規(guī)範，主動接受員工、投資人、客戶、社會各方的監(jiān)督、監(jiān)測，經(jīng)得起時間與各方的考量。在公司先後被國家、江蘇省等上級政府和部門授予 “江蘇省信用管理示範企業(yè)”，“江蘇省管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)”、“常州市CSA8000社會責任達標企業(yè)”等。

3、自願開展公益支持：

公益支援是組織超越法規(guī)和道德承諾之外的社會責任，是組織在資源條件許可的條件下，提升在社會責任方面的成熟度，是成為卓越企業(yè)的表現(xiàn)機會和途徑。

公司把企業(yè)的社會責任當作企業(yè)發(fā)展的永動機，長期以來注重培養(yǎng)員工的社會責任感，鼓勵員工參與公益事業(yè)，積極參與社會公益性捐款。公司以積極的態(tài)度組織員工參加各類公益性活動，在公眾場合展示大金人的良好精神風貌，樹立企業(yè)的公眾形象。從感恩員工延伸到感恩社會，公司積極參與愛心捐贈、各項公益活動等，回報社會，並將公益支援作為公司的戰(zhàn)略目標，納入到日常運營和戰(zhàn)略的一部分，制定了公司的公益支持規(guī)劃，並把公益支援納入年度全面預算。